半年度工作會(huì)議
2022年8月3日上午，湖南建科在瀏陽(yáng)丹霞湖農(nóng)莊順利召開(kāi)了2022年半年度工作會(huì)議。
會(huì)上董事長(zhǎng)葉輝恒對(duì)公司上半年工作進(jìn)行了全面、客觀的總結(jié)，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排和部署。
瀏陽(yáng)周洛漂流活動(dòng)
當(dāng)日下午，公司還組織了與會(huì)全員在瀏陽(yáng)周洛和大圍山峽谷開(kāi)展了漂流、溯溪團(tuán)建活動(dòng)。
2022年在悄無(wú)聲息中已經(jīng)走過(guò)了一半的光陰，葉輝恒董事長(zhǎng)在會(huì)議中系統(tǒng)性地回顧上半年各項(xiàng)工作的開(kāi)展，肯定上半年取得的成績(jī)，同時(shí)也更好地指出工作中存在的問(wèn)題，為下半年工作拓展思路。
上半年工作總結(jié)
1、 多管齊下，企業(yè)管理持續(xù)夯實(shí)
2、 多點(diǎn)發(fā)力，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持平穩(wěn)
3、 多元發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)持續(xù)開(kāi)拓
4、 多措并舉，團(tuán)隊(duì)建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化
5、 多謀善慮，企業(yè)文化持續(xù)深化
葉輝恒董事長(zhǎng)在會(huì)議中強(qiáng)調(diào)大家要凝心聚力，始終以提高公司發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，發(fā)動(dòng)全員堅(jiān)定信心，迎難而上，持續(xù)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步精細(xì)管理，全面完各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
下半年工作安排
堅(jiān)決落實(shí)“一二三四五”的戰(zhàn)略發(fā)展思路：
一個(gè)目標(biāo)：突破疫情的影響，努力實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)！
兩個(gè)堅(jiān)持：創(chuàng)造價(jià)值，誠(chéng)信服務(wù)；持續(xù)創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)。
三個(gè)愿景：公司有實(shí)力，股東有收益，員工有發(fā)展。
四個(gè)滿(mǎn)意：客戶(hù)滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意、股東滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意。
五種思維：戰(zhàn)略思維、全員營(yíng)銷(xiāo)思維、辯證思維、系統(tǒng)思維和法治思維。
做好下半年的工作，我們必須做到“咬定一個(gè)目標(biāo)，抓住三個(gè)關(guān)鍵，落實(shí)五項(xiàng)工作”。
咬定一個(gè)目標(biāo)：經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
抓住三個(gè)關(guān)鍵：高起點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、高質(zhì)量創(chuàng)效
持續(xù)落實(shí)五項(xiàng)工作
堅(jiān)持全員營(yíng)銷(xiāo)，確保增長(zhǎng)。
加強(qiáng)合同管理，確保履約。
提升管理水平，確保受控。
增強(qiáng)創(chuàng)效能力，確保健康。
落實(shí)以人為本，確保和諧。
這個(gè)夏日我們更多的歡樂(lè)時(shí)光
即使時(shí)光匆匆，依然可以留住相聚的美好，留住彼此的笑容。
避避暑、漂漂流、溯溯溪
工作不止眼前的忙碌，還有靜下心來(lái)的愜意和休整，身體和靈魂，總有一個(gè)在路上。
最好的生活方式，是和一群志同道合的人，一起奔跑在理想的道路上，低頭有堅(jiān)定的腳步，抬頭有清晰的方向。
一條路一起走，一群人一起拼，一個(gè)夢(mèng)一起贏！
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