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      公司總部常務(wù)副總經(jīng)理范志國作總結(jié)報(bào)告，肯定了2020年至2021年各分公司克服疫情影響，堅(jiān)守初心，努力開拓取得的成績。
 

      同時(shí)客觀的分析了分公司在經(jīng)營過程中存在的一些問題。嚴(yán)酷的市場環(huán)境既磨礪了毅志，也讓我們擁有直面困難的勇氣和決心。

 

      郴州分公司負(fù)責(zé)人段建群作為優(yōu)秀分公司代表發(fā)言，從郴州分公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)拓展經(jīng)驗(yàn)和取得的成績等方面跟大家進(jìn)行了分享。
 

      面對造價(jià)資質(zhì)取消的市場大環(huán)境，全過程咨詢是發(fā)展的必然趨勢，更需要打造一支過硬的隊(duì)伍。郴州分公司率先加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，特別是在廉潔執(zhí)業(yè)方面，加強(qiáng)從業(yè)人員教育，廉潔自律，時(shí)刻警鐘長鳴，做好標(biāo)桿引領(lǐng)，在湖南南大門的郴州市場，提升了建科品牌的社會(huì)影響力和美譽(yù)度。
 

      湘潭分公司負(fù)責(zé)人何洪蓉在會(huì)上分享了接手湘潭分公司的歷程，以及接手后拓展業(yè)務(wù)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)方面做出的努力。
 

      湘潭分公司在員工關(guān)愛方面做出了一定的特色，也帶出了一支團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的湘潭隊(duì)伍，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)界的好評，何總表達(dá)了堅(jiān)定跟著建科的步伐，踏實(shí)做好造價(jià)咨詢服務(wù)的決心，有信心面對未來的挑戰(zhàn)。

      邵陽分公司代表謝志杰做邵陽分公司經(jīng)營管理工作總結(jié)，回顧發(fā)展歷程，邵陽分公司主營業(yè)務(wù)拓展到工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理，雖然市場競爭激烈，業(yè)務(wù)展開不易，但在一支凝聚力、向心力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)有愛的團(tuán)隊(duì)中奮斗，不懼挑戰(zhàn)，對未來充滿信心。

      隨后，婁底分公司代表文海燕，合伙人代表彭金錫都踴躍分享了他們的經(jīng)驗(yàn)和感想，使得會(huì)議交流開展得嚴(yán)肅而活潑。

      董事長葉輝恒闡述了本次會(huì)議主題的初心和立意，引用“徽州宴”事件給大家敲響警鐘，強(qiáng)調(diào)規(guī)范執(zhí)業(yè)的重要性，誠信是基石，必須遵紀(jì)守法，共同呵護(hù)湖南建科品牌。

 

 

 董事長葉輝恒本次會(huì)議講話主要精神：

 

一、共建建科平臺(tái)，攜手合作共贏。

 

二、踐行企業(yè)精神，打造企業(yè)文化。

 

三、強(qiáng)化系統(tǒng)管理，提升專業(yè)服務(wù)。

 

四、尊重行業(yè)規(guī)則，堅(jiān)守契約精神。

      葉總勉勵(lì)與會(huì)人員，爬坡過坎、滾石上山非常不易，總公司與分公司的奮斗目標(biāo)一致，要提高管理水平，提升綜合競爭力，以開放、包容、互助的心態(tài)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享、資源共享、利益共享。今年是公司管理的提升年，希望大家聯(lián)動(dòng)合作，整合資源，建品牌建科、誠信建科、服務(wù)建科，成為社會(huì)服務(wù)的卓越提供者，為打造健康規(guī)范的平臺(tái)，不斷追求，提升改進(jìn)，攜手建科，奔赴山海。

      24日下午，湖南建科公司邀請道至簡教育集團(tuán)金牌講師、管理學(xué)博士、人力資源管理專家胡寧老師為管理者進(jìn)行賦能，胡老師從《領(lǐng)導(dǎo)力》的角度，結(jié)合工作過程中容易出現(xiàn)的五大問題進(jìn)行深度剖析，通過工作中的實(shí)際案例，以及管理工具的傳授，提升各位管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。